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高效中空旋转平台公司的一个关键是实施到位,这就要求中空旋转平台公司的各个系统和部门各司其职,发挥自己的作用。
一、数据系统。再小的中空旋转平台公司也要通过数据来控制。数据起到控制、预警和量化的作用,并警告中空旋转平台公司不仅要看效果,还要抓住过程,这一点非常重要。
二、培训。许多企业家从未在大公司工作过,但他们有钱却不知道如何招聘高管。优秀的人才只会被更优秀的人才所吸引。为了吸引更多的优秀人才,企业家/CEO必须加强培训,不断提高自己。
三、运营。运营承担提出建议的任务,是项目端中空旋转平台公司的重要大脑。相关项目的制度、流程、的制度、流程、玩法和激励措施。
四、品宣。这是中空旋转平台公司客户的重要来源,并将不断提供销售工具;
五、政委制度,负责盯人;
六、质量控制系统,负责盯事;
七、客户服务系统,负责盯着客户。
如何让这些中空旋转平台公司到位是关键。这涉及到业务管理。业务管理有几个黄金规则,其中一个是业绩=量x转化率x态度。如果表现为坐标系,能力为纵坐标,访问量为横坐标,形成立体漏斗。每100个客户访问至少可以交易一个,这是我们权衡业绩的标准。
随着能力的提高,积累也在提高,漏掉的资源会越来越多,业绩也会越来越好。态度在这个过程中非常重要。态度好,勇气大,中空旋转平台公司士气高,业绩往往更好。因此,中空旋转平台公司只需处理好三件事:抓勤奋、抓培训、抓态度。
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